创先落地，务实“圆梦”

——2013年岗位胜任能力技能维度评价师培训班成果与经验总结

 

目的：全面提升一线员工技能业务素质、实现人力资源价值最大化。为实现“南网梦”奠定坚实基础。

 

培训班对象与岗位：

对象：广东电网公司19个供电局9个岗位的552名一线班长和/或骨干。

岗位：物流类仓储配送班、计量运维班、计量自动化、配电运维班、急修班、运行维护班、继保自动化班、高压试验班、输电线路和输电电缆班。

 

培训班创新点：

（1）电网系统培训首次采用美国目前最先进的“DACUM^*”课程开发与培训模式进行本次评价师培训课程设计；（2）电网系统首次引进国际上培养高端技能人才的“MEP^*”技能培训模式与技术；（3）电网系统首次应用“B—K^*”动态全程培训质量监控系统对技能类评价师培训进行质量控制。

 

培训班学员收获：

（1）学习并基本掌握“量化技术”理论；（2）学习并基本掌握技能行为的评价技术；（3）学习并基本掌握本岗位的技能维度岗位胜任能力评价标准；评价结果的小组误差率值由开始的18.6%，到最后小于1%；（4）提高了对评价师培训工作重要性的认识；（5）明确了评价师工作的内涵和意义；（6）找到了做评价师工作的思路和方法。

 

培训班成果：

（1）培养了一批在南网具有最高专业水准的电网技能类岗位胜任能力评价师；（2）找到一套目前被证明行之有效的电网一线员工岗位胜任能力技能类评价师的培养方法；（3）让南网实质性“强身健体”的技能类岗位胜任能力评价与实施工作基本落地。